風險管理在香港

          香港目前風險管理的主格調仍處在傳統的第二個階段, 但我們近期看到企業風險管理的第三個時代的浪潮已經到來。
           在香港推動企業風險管理的力量主要來自以下幾個方面:

  • 跨國集團身先士卒,領導潮流。以金融界為例,在香港的國際性銀行目前基本上已全面實施了企業風險管理, 估計只有少數港資銀行可能還沒跟上步伐。 這些跨國集團的風險管理人才基本上都接受了西方的直接培訓。不少銀行已有首席風險執行官CRO

  • 香港政府實施的《工廠與工業經營條例》、《職業安全健康規例》、及《體力處理操作規例》從另一個安全預控的角度推動企業風險管理的提高。特別是1999年修訂的《工廠與工業經營規例》的第二條明確將風險評估列為法律條文要求。

  • 香港生產力促進局與香港工業貿易署近期支持香港中小型企業協會出台了企業預警應變管理計劃(財務)與中小企業危機管理指南兩個項目。這對於風險管理意識缺乏與人力及財力缺乏的中小企業來講具有極大的指導意義與使用價值。香港生產力促進局等其他方面政府部門的介入改變了以往政府關心企業風險基本上是從安全與保險角度的做法。這種關注企業財務與危機等更多方面的風險管理的跡象,代表著推動第三代企業整體化風險管理的政府新思維。

  • 香港政府近年來對金融衍生產品市場的推進與規管將為香港企業乃至整個亞洲企業的風險管理對沖創造較好的工具選擇基礎市場。

  • 香港存在著幾個主要關注危害性風險的風險與保險協(學)會,也有個別以研究金融衍生產品為主的團體。這些團體從工具性的或分散性的角度也在推進企業風險管理的發展。

  • 不少從事企業危機處理,疾病防治,公司治理,與企業風險管理的咨詢公司是推動香港企業風險管理的另外一種力量。

  • 近期,来自于風險管理計算機軟提供商方面的推動作用日渐明顯。

  • 香港國際化都市的特點,使得西方企業風險管理的颶風較早在亞洲的香港著陸。

  • 以全力推動經濟全球化下企業風險管理為使命的亞洲風險與危機管理協會在香港的成立,將會發揮進一步的推動作用。

              由於這多種力量的存在,加上經濟全球化的壓力,相信香港企業在實施風險管理的歷程上將會加快步伐。

                                                                                                      
                                                                                                                                                          2005.4