必備知識

  

1、企業全面風險管理縱論概要

1)風險思維

2)風險與風險管理的基本概念

      3ERM的目標、框架、原則、過程、方法

      4ERM建設國際標準體系

      5)企業風險管理專業人員職業標準

      6)企業全面風險管理體系建設

      7)企業全面風險管理能力建設

      8)企業全面風險管理實務

2 、風險資訊管理

             1)資訊與風險資訊的概念

             2)資訊採集、傳遞、處理、維護

             (3)資訊分析與預測

             4)風險資訊管理框架

             5)風險資訊與決策

             6)風險資訊在企業風險管理使命中的作用

             7)風險資訊系統及其建設

             8)資訊安全與IT治理

3 、企業內部控制

            1)內部控制的相關概念

            2)內部控制目標

            3)內部控制框架

            4)內部控制五要素

            5)內部控制體系的設計、實施與評價

            6)內部控制相關國際準則

            7)內部控制在企業全面風險管理中的作用

4 、保險與風險管理

            1)保險的基本概念

            2)保險定價

            3)保險合同的基本原則和內容

            4)財產保險的基本內容

            5)責任保險的基本內容

            6)企業開展保協的基本步驟和工作內容

            7)保險工具在企業全面風險管理中的作用

5 、衍生工具與風險管理

            1)衍生工具的概念

            2)衍生工具的主要種類和功能

            3)遠期合約

            4)期貨、期權、互換合約

            5)衍生工具的風險及通用控制方法

            6)衍生工具市場的監管

            7)企業如何選擇衍生工具

            8)衍生工具在企業全面風險管理中的作用

 6 、合同方式風險管理技術

           1)合同的概念、種類、特徵、內容、基本功能

           2)合同的訂立

           3)合同的履行

           (4)合同的法律保障基礎

           (5)合同風險管理技術在商務活動中的應用

           6)企業對合同風險管理技術的需求和運用

           7)合同風險管理技術在企業全面風險管理中的作用

           8)合同相關的法律法規

7、企業財務風險管理(宏觀與微觀)

           1)宏觀金融風險管理

           2)企業微觀財務性風險管理

           3)企業財務風險管理目標

           4)企業財務風險管理的框架

           5)企業財務風險評估

           6)企業財務風險管理對策

           7)企業重要的財務風險管理

           8)企業財務預警管理與財務危機處理

8、企業操作風險管理

          1)操作風險概念與種類

          2)企業操作風險管理目標

          3)企業操作風險的管理框架

          4)操作風險識別、度量、評估和評價

          5)操作風險監測和風險報告

          6)操作風險治理

          7)商務可持續管理

          8)管理重要商務領域的操作風險

9、變革與戰略風險管理

          1)變革及其相關概念(變化、不確定性、應變、領導變革)

          2)戰略風險管理及其相關概念

          3)戰略風險管理目標

          4)戰略風險管理框架

          5)企業戰略風險評估

          6)戰略風險管理策略

          7)企業重要的戰略風險管理

          8)企業戰略風險管理在企業全面風險管理中的作用

10 、公司治理(理論與實踐)

          1)公司治理概念、形式、要素和目標

          2)公司治理的主體和客體

          3)公司治理的形態和法律基礎

          4)公司內部治理和公司外部治理

          5)公司治理主體的活動

          6)公司治理不當所產生的風險及其治理

          7)公司治理在全面風險管理中的作用

          8)某些重要的公司治理準則

11、風險評估

 1)風險評估在企業全面風險管理中的作用

     2)風險評估的內容和流程

     3)風險識別的理論和途徑

     4)風險評估的方法和工具

     5)風險度量和風險量化

     6)風險圖

     7)風險描述

     8)風險評估中的資料

12、 決策與風險管理

           1)決策的定義

           (2)決策的基本要素和類型

           3)決策的原則

           4)決策的過程

           (5)資訊與決策

           (6)決策機制

           7)常用的定性和定量決策方法

           (8)決策支援系統

           9)決策風險管理

13、企業風險管理審計

           1)企業風險管理審計的概念

     2)風險管理審計與其他審計的關係

     3)企業風險管理審計目標

     4)企業風險管理審計原則

     5)企業風險管理審計程

     6)企業風險管理審計流程

     7)企業風險管理審計規劃

     8实施企業風險管理審計

     9)企業風險管理審計應用實務

     10)審計中常用的評估和測試方法

14、企業危機管理

          1)危機管理理念

     2)企業危機管理機制的建設

     3)企業危機預防管理過程

     4)危機事件應對管理

     5)企業危機控制措施設計實務

     6)企業危機案例分析

15 、其他相關知識

           1)電腦技術應用知識

       2)資料分析處理技術

           3)法律知識

           4)金融市場知識

           5)調查研究設計與分析知識

           6)企業診斷與審計知識

           7)報告、編輯、寫作、溝通藝術

           8)企業管理系統知識

       9)全球風險視野與一定的外語基礎知識